|
|
|
|
|
Det er etterhvert mange eksempler på firmaer som lykkes i å utvikle gode og kostnadseffektive underleverandører i Kina og derved trygge sin virksomhet.
Dessverre er det også eksempler på det motsatte, enten i form av manglende evne eller vilje til å redusere kostnader ved aktiv bruk av sourcing fra land med lavere kostnader, og derved høyere risiko for dårlige resultater og mulige følgende problemer, eller i form av mislykkede satsninger med påfølgende økonomiske eller tidsmessig tap.
|
|
|
|
|
|
Vi i iKina har ingen vidunderkur for din virksomhet. Vi ønsker heller ikke å komme inn som rådgivere for vanskelige bedriftsmessige spørsmål. Hva vi derimot kan, og gjerne vil hjelpe deg med, er å gjøre det enklere samt å minimere risikoen for at noe går galt i valg og samarbeidet med kinesiske leverandører.
|
|
|
